Übernimmt interimistisch das Krisenmanagement, Projektsanierung sowie die Führung komplexer und risikobehafteter IT-Aufgabenstellungen

entwickelt und setzt IT-Strategien für Unternehmen unter den Gesichtspunkten IT-Konsolidierung, IT-Unterstützung bei beschleunigtem Unternehmenswachstum (> 25 % p.a.) und IT-Migration in Post Merger Integration und Spin Offs um

unterstützt die Standardisierung und softwaremäßige Umsetzung der IT-Governance mit Etablierung des erforderlichen Rahmens, Programm-Managements und der Entscheidungsprozesse zwischen IT-Ressort, Fachbereiche und Externen

nimmt die Interessen des Unternehmens und seines eigenen IT-Bereiches gegenüber dem Outsourcing-Anbieter / Provider als Mediator und / oder Transition Managers wahr

implementiert organisatorisch und softwaremäßig die ITIL-Prozesse mit der Zielsetzung die Produktivität, Ergebnisqualität und Kosteneinsparungen zu erhöhen

berät europaweit und global bei der Vorgehensweise in der Gewinnungsstrategie der Personalressourcen, treibt die Auswahl der besten Mitarbeiter in personalknapper Marktsegmente voran und baut komplett neuer Unternehmensbereiche mit Human Capital samt der dazu gehörigen Hierarchie auf

Wir unterstützen unsere Klienten europaweit und global in kritischen Phasen Ihrer Entwicklung, Start up Aufbau, übermäßiges Wachstum sowie Entfaltung der Innovation bis hin zur Restrukturierung.

Unser Fokus gilt in der Akzentuierung der Stärken und Positionierung des Unternehmens gegenüber dem Wettbewerb und Markt in Human Capital, Technologie, Prozessen und dimensionsgerechten IT.

Über die Beratung hinaus können wir bei Bedarf die Führung ad Interim mit vollständiger Übertragung der Verantwortung und Kompetenzen des Fachressorts übernehmen.

Dynamik mit Augenmaß verbunden mit frischem Wind, Technologie und starker Umsetzung in der gesamten Wertschöpfung.